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近日,特凿公司在14楼会议室召开竣工项目结算工作推进会。

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会上,特凿公司经营管理部通报了2023年工程结算考核结果,针对竣工项目存在的问题提出合理化建议及相关要求,并对下一阶段工作进行安排;各竣工项目负责人汇报了近期结算工作进度及下一步工作任务。会议明确了结算工作责任人、承办人及完成时限,并要求经营管理部以周为单位及时跟踪督导推进情况。

会议强调,要进一步提高经营意识,提升对生产经营工作重视度,做经营管理的“明白人”;要转变结算工作思路,以合同评审为起点,深度识别梳理合同中结算风险条款,逐步消化风险因素并制定防范措施;要加快完工项目竣工验收进度,加大资金回收力度,增强公司现金流动性。

会议要求,要进一步提高政治站位,提升业务素养,以提质增效发展思路为引领,充分认识结算工作的重要性;要积极发挥主观能动性,厘清思路,从主客观因素分析项目结算过程中存在的问题,制定科学措施、提升项目经营质量;要压实结算责任,整体筹划、凝心聚力,保证结算工作高效开展,为企业高质量发展添砖加瓦。

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